好来屋（福建）食品股份有限公司主体是由成立于2000年4月25日 的原福建好来屋食品工业有限公司整体改制后设立的，注册资本 2051.30万元。公司坐落在晋江市五里科技工业园区，占地63亩，建有 标准厂房近3万平方，员工近300人，是国内领先的专业研发、生产动 漫工艺糖、造型糖等时尚糖果和各类传统糖果的食品制造企业，是造 型糖果的创领者。公司产品以上乘的质量和良好的口碑赢得国内外市 场，成为联合国采购指定供应商。公司生产的好来屋“糖公仔”、七 彩花式巧克力等系列动漫工艺糖、造型糖远销欧美、东南亚市场，是 国内外多家知名烘焙连锁公司的重要供货商。
近年来，公司致力于整合糖果和动漫两个行业的资源，精心培育 了一批动漫形象工艺糖、造型糖的研发和生产工艺技术队伍，自主研 发西游记等神话人物形象系列产品，成为开拓国内糖果行业细分市场 的领先者之一。公司先后通过了ISO9001、ISO22000、FDA、HACCP认证 ，取得“全国工业产品生产许可证（QS）”、联合国采购认证，并获 得福建省优秀食品龙头企业、福建名牌产品、福建高新技术企业、晋 江市农业产业化龙头企业等荣誉。
公司通过持续的产品创新，为客户提供各种动漫糖果、造型糖果 等系列产品，实现与其它糖果企业的差异化竞争，并逐步在营销网络 、客户资源、产品质量、公司品牌、管理团队、技术人才等方面形成 了竞争优势。公司自有品牌“好来屋”逐渐为国内消费者所熟知，市 场占有率和品牌影响不断得到提升。
现好来屋股份作为晋江市政府重点扶持上市的后备企业之一，通 过改制，成功引入私募资金注入公司，并将于2012年6月11日在天津股 权交易所正式挂牌交易，在资本市场运作上迈出了成功的一步，为企 业的发展开创更加美好的局面奠定了坚实的基础。
品牌简介
㈠ 用小孩的眼光来设计
苏格拉底曾说过：“用一个小孩的眼光看待世界，总是新意的， 总是幸福的”。
我们每一个人都有自己的童年，也有童年的梦想与幻想，我们梦 想自己的世界五彩斑斓，无忧无虑，男孩梦想自己是英雄，女儿梦想 自己是公主；他们都希望自己住在一个雄伟壮观的城堡里……一切的 故事就从一个城堡里开始……
好来屋食品长期以来，一直用一个小孩的眼光来观察我们的生活 ，用心来缔造出极致儿童食品，“好看、好玩、好吃”是好来屋食品 的“三好”标准，也是好来屋人“好人、好运、好来屋”的为人标准 。
㈡ 世界的中国的
“天圆地方”是中国古代科学对宇宙的认识，“圆”表达出包容 ，生生不息。“海纳百川，有容乃大”无论是中国的还是世界的，只 要是先进的，好的，都是好来屋的目标与追求。
飘带曲线形成律动感，具有柔美，轻快的气质。
㈢ 现在及未来的LOGO流行趋势3D
从3D电影的流行开始，我们才发现其实我们已经处在一个3D的世 界里，各类老牌游戏由2D各升级为3D游戏，电影更是将3D的这一趋势 推向了高峰。3D时尚已经从电影流行到了我们生活的每一个角落，3D 的般的生活，掀起了一股对生活质量的追求，表示着对趣味生活的追 求。让平淡的生活多了一点有点趣味的时尚化的转变；
3D立体图形对于儿童有着巨大吸引力，70年代童年是玩泥巴的， 80年代童年是玩卡片的，而90和00后的都是玩模型的，3D的东西对他 们有着一种情结，是他们所熟悉的，而他们恰恰是我们的主体消费， 我们有必要将3D的东西体现在我们的文化里，而且还是体现的淋漓尽致。
童话城堡、五色十光、欢声笑语、精彩有趣……
经营理念
今日企业管理问题何在
45年来最流行的企业管理方法，虽然都很解决问题，但是，除了 最近提出的“外包”与“再造工程”外，没有什么新东西。
其原因是：成功企业，特别是一些大企业的超级巨星们，感到这 些方法过去一直够用，甚至没有失败的时候。可是如今一个个企业都 陷入危机，而且束手无策，这种现象在日本、欧美各国已十分普遍。 值得注意的是，不仅企业管理，而且政府机关、医院、博物馆等非营 利机构的管理，近年也处于同样的困境。
问题的症结何在？为什么会这样？答案是，这些组织包括企业在 内，赖以建立及动作的基本根据，已经与现实脱节。以至于组织的行 为与决策，包括该做什么，不该做什么的决策都是沿袭旧的，是否真 的合理，没有人考虑过，这就缺乏经营理念的表现。
一定要明确自己企业经营理念
所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，顾客及竞争者 、以及职工价值观与正确经营行为的确认。并在此基础上形成企业基 本设想与科技优势，发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。这 些可称为企业的“经营理念”（Theory of Business）
只有企业需要经营理念吗
不论是营利还是非营利，不论是企业，还是团体机关，任何一个 组织都需要一套经营理念。事实证明，一套明确的、始终如一的、精 确的经营理念，可以发挥极大的效能。例如1809年，洪保德（1767- 1835年，德国语言学家、教育改革家、曾任普鲁士教育大臣）提出一 套崭新的理念，创立了柏林大学。一直到希特勒掌权之前100多年来， 供保德的理念明确界定了德国大学的地位，以及它的学术方向与科学 研究的范畴。1870年，西门子创立了德意志银行，也是先提出明确理 念：通过创业融资促成德国产业落后分裂的德国统一。不到20年，德 意志银行就变成欧洲首屈一指的最有影响的金融机构，后来历经两次 世界大战，多次通货膨胀及希特勒的破坏，迄今仍然健在，并遍布全 球各地。1870年代，岩崎弥太朗创立“三菱商事”，也是秉持一套明 确的新经营理念，在短短10年内，该公司就发展成为世界最有影响的 大企业，20年后，一跃成为最早的几家跨国企业之一。
为什么世界名牌企业会犯错误
现以美国IBM为例，早在电脑发展初期，IBM坚信将来电力普及到 啊里，电脑就普及到啊里，而且从科技、经济、社会发展角度观测， 将来一定是主机电脑的天下。而公司购买一台功能强大的中央电脑， 可以同时供多人使用，绝对是划算且正确的决策！然而就在主机电脑 刚开始普及之际，两个年轻人却开发出了个人电脑。当时，几乎所有 人都不看好这种储存少、没有资料库、速度慢及计算能力差的“玩具 ”。人们得出一致的结论：个人电脑毫无前途。可是，从最早的苹果 到后继机种麦金塔，一上市就受到欢迎，大批订单像雪片飞来。