现在孕婴童行业竞争非常的激烈，不小心就有可能会导致经营失败，说商场如战场一点儿都没有错，为什么自己经营的店面会失败呢？

开孕婴店包括选址，装修，孕婴店产品，宣传，人员培训，开业等，这些开店情况都要做好充足的前期准备，开业后的日常经营就要靠孕婴店老板的努力了。

对于刚开业的孕婴店如果生意很好，那是因为店面新开，客户图个新鲜，有些是朋友客串，所以会比较好；假如不好，那是因为别人还不知道，知名度不够高，但所有的店面都会有问题存在，重要的是你要知道问题是出在哪里！

孕婴店顾客来的多买的少，这有三种可能，一是产品档次不是他需要的档次；二是价格偏高；三是产品不够齐全。孕婴店就需要多更顾客沟通了，看顾客需要什么顾客的需求是什么，怎样才能让顾客喜欢这就需要多思考一下了。孕婴店最重要的就是顾客了，让顾客喜欢孕婴店的生意才会越来越好。孕婴店老板需要把握住顾客。

顾客少，这是因为地点不是很好，或广告不够到位。假如是开店后期客户进来少，那是店面经营存在重大情况。这就需要多做宣传了，可以在附近发些传单，或者经常做些活动，让更多的顾客知道这个孕婴店，让潜在顾客便成为孕婴店的顾客。

产品也齐全、价格也不错、服务态度也很好，但就是营业额增才不快：这是因为细节性的东西没做好，比如常和客户联系，经常换换产品摆放等。

档次也是适中的档次，产品也齐全，价格也适合，客户还是买的少：那是营业员的问题，婴儿用品是一个引导消费的行业，要我们营业员引导她，假如营业员不懂得引导，那客户只会买她想买的产品，所以最后量还是上不去。

所有的东西都做到了，但总是竞争力不够：这种情况是因为重点经营产品不明确，满天星星，缺少明月，找不到突破口。做事情要“思前想后”，即要考虑好开婴儿用品店的准备工作，同时还要考虑好开业后可能会出现的问题，防范于未然，这样才能更好的发展。

如果你的店铺遇到同样的问题就需要多考虑一下了，看看自己的店铺有什么情况，根据具体的情况来改变自己的孕婴店，如果孕婴店老板用心观察，用心经营了，一定会让自己的孕婴店生意越来越好的，作为孕婴店老板的你，找到自己店铺生意不好的原因了吗？

想要让自己的孕婴店生意越来越好需要注意了，找到原因才能挽救自己的孕婴店。

（编辑：七宝）