连锁经营的成功与否，最重要的一项内容是能否成功复制人才、复制盈利店面。皇家孕婴之所以能够快速高效的发展连锁网络，使连锁店成功经营，重点就是快速的复制“成功店”。

1.协助选址：每一个连锁店的开张营业店铺的位置都是经过总部指导精挑细选而确定。

2.装修设计：每一个连锁店的店装形象都是由总部亲自设计指导施工，保障了品牌形象的塑造。

3.指导配货：每一个连锁店的首批货品都是由总部根据当地市场情况，结合总体畅销情况统一安排。

4.培训管理：每一个连锁店的经营人员都必须在总部进行全面的培训，通过严格考核后上岗。

5.设备配赠：每一个连锁店的全套经营设备都是由总部出厂价配送。

6.活动策划：每一个连锁店从开业宣传到日后常规促销都由总部策划协助实施。

针对加盟连锁店，皇家孕婴的强势管理理念真正达到了直营式管理的效果。

（编辑：七宝）