波米熊童装 成功飞跃发展

http://www.3328.tv 2014/3/8 1 阅读数:107383

波米熊童装的市场优势就是量变质变的原理,没有有足够的市场优势谈何在童装市场里站稳脚步。

波米熊童装从优胜劣汰、适者生存的自然法则来讲,只有具备足够强大的市场优势,才能不被淘汰才能完好的生存下来。波米熊童装结合了儿童所需的外在因素和父母所需的内在因素,引爆了市场激情。小孩子比较看重衣服的颜色、图案,喜欢新奇、漂亮和时尚。而作为70末80后的年轻一代的父母,是追求时尚的新新人类,具有较高的文化层次,拥有着很强的品牌意识,一定的经济能力,他们喜爱装扮自己的宝宝,希望他是众多宝贝中最善良、最出众的一个。因此在儿童服装的选择上,特别注重品质问题。波米熊童装结合儿童身体发育变化情况,对面料严格把关,并根据纯棉面料进行一系列的处理改造,使质地变得细滑,手感柔软,透气性、舒适性更佳,是未来童装服务的必然趋势!波米熊童装满足了两代人的需求。

在北方的某个城市里,一家海洋馆开张了,50元一张的门票,令那些想去参观的人望而却步。海洋馆开馆一年,简直门可罗雀。最后,急于用钱的投资商以“跳楼价”把海洋馆脱手,洒泪回了南方。新主人入主海洋馆后,在电视和报纸上打广告,征求能使海洋馆起死回生的金点子。一天,一个女教师来到海洋馆,她对经理说她可以让海洋馆的生意好起来。按照她的做法,一个月后,来海洋馆参观的人天天爆满,这些人当中有三分之一是儿童,三分之二则是带着孩子的父母。三个月后,亏本的海洋馆开始盈利了。海洋馆打出的广告内容很简单,只有12个字:儿童到海洋馆参观一律免费。从这个事件当中不难看出,数量巨大的儿童,就意味着巨大的消费。现在的孩子多数是独生子女,在每个家庭中,都会有爷爷、奶奶、姥爷、姥姥、爸爸、妈妈,这种三代人形成的“6+1”的特殊家庭模式使得6个大人围着一个孩子转,6个人为1个孩子的消费买单,消费能力倍儿强。中华民族数千年流传下来的父母长辈最疼爱孩子的传统,哪怕“金山、银山”,只要孩子需要,家长就投入的更多。所以说这是一个难以想象的巨大市场,尤其是4—13岁童装消费,对于童装市场来说,无疑是一个个巨大的金蛋。波米熊童装正是抓住这一市场优势,以优质的服务,多元化的潮流特色、独特的童装风格、实惠的“金字招牌”,帮助消费者实现理性生活与消费,营造幸福感。

波米熊童装通过专注、创新、责任和承诺,成为最国际化的童装品牌,用智慧为孩子们开启想象力,让孩子们拥有快乐的美好的童年时光,相信在不久的将来,波米熊童装会凭借它的市场优势立足于童装行业的榜首!

(编辑:七宝)

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