并不是家纺加盟店经营良好，加盟商就一定挣钱，更多的时候，货品的挤压，代替了自己的利润。家纺加盟店怎么解决库存积压呢？

首先我们必须在两个基本前提下进行家纺加盟店库存管理，第一个前提就是要满足日常的销售所需，保证家纺加盟店中所有销售产品的充足供应，杜绝因短货而造成顾客流失情况的出现；第二个就是资金占用要合理，一定要保证家纺加盟店中没有数目庞大的积压货品。只有在这两个大前提下，我们才能实施有效的家纺加盟店库存管理方案，通常我们应养成良好的仓库管理习惯，这样对于仓库管理有很大的帮助。养成良好的仓库管理习惯应做到以下几点：

1、保持良好的仓库环境；

2、做到取货方便快捷；

3、做到各类产品的分类摆放；

4、做到定时盘点，确保库存货品的账实相符；

5、遵循先进先出的原则，保证货品的更新。

经营一家家纺加盟店，要想真正实现赚取利润，最关键的一点就是控制好货品的库存，要不然辛苦经营的结果只是换回了大量的积压货品，替厂家或代理商打了工罢了。